WWK Groupe conseil
Wright Williams & Kelly, Inc. le leader des logiciels de productivité et de gestion des coûts pour les applications intersectorielles, fournit également une grande variété de services de conseil pour prendre en charge ses produits logiciels et améliorer la productivité et la base de coûts de ses clients.
MODELISATION DE LA PRODUCTIVITE ET SERVICES D'ANALYSE
WWKL'équipe d'experts d'ingénieurs d'applications est disponible pour vous aider à répondre à la fois
et les besoins à long terme sans aucune obligation de licence de logiciel. De la courbe d'apprentissage
accélération de l'externalisation complète, WWK peut concevoir un programme pour répondre à votre critique
exigences.
Pour les applications de coût de possession (COO) et d'efficacité globale de l'équipement (OEE), WWK offre des services de conseil, y compris la collecte de données, le développement d'applications, ainsi que l'analyse et la recommandation des résultats. Pour faciliter la distribution des résultats, toutes les analyses utilisent les logiciels COO et OEE les plus acceptés au monde, TWO COOL®. Ces mêmes services sont également proposés pour les analyses de coût, de risque et de retour sur investissement (ROI).
La modélisation au niveau de l'usine nécessite une base de ressources plus large pour traiter la collecte et la saisie des données, la vérification et la validation du modèle, ainsi que l'analyse et la recommandation des résultats. La modélisation en usine comprend à la fois des éléments déterministes (Factory Commander®) et stochastique (Factory Explorer®) approches de la capacité, des ressources, des coûts et des revenus. WWK possède une expertise avérée dans les domaines de la réduction du temps de cycle de fabrication, de la gestion des contraintes et des systèmes de production de fabrication sur stock / de construction sur commande / d'assemblage sur commande. Pour répondre aux demandes des clients à l'échelle mondiale, WWK s'appuie sur la large base de son programme d'affiliation. Il s'agit notamment d'experts en Lean Manufacturing, qualité et fiabilité, optimisation de la chaîne d'approvisionnement et maintenance productive totale (TPM).
SERVICES DE MANAGEMENT
La gestion de WWK possède une vaste expérience en développement commercial et en produits
les introductions. Cette expertise peut maintenant être transférée à votre équipe marketing et marketing
personnel à travers le séminaire "Comment gérer avec succès les introductions de nouveaux produits. »
Pour soutenir davantage ses offres de cours standard, WWK propose également une gamme complète de services de conseil en développement des affaires. Ces services comprennent la planification stratégique, le développement de produits, le développement commercial, l'analyse comparative, l'analyse concurrentielle et le développement et l'intégration de logiciels.
APPLICATIONS ET EXEMPLES DE CONSULTATION WWK
Accent mis aujourd'hui sur le retour sur investissement (ROI) dans la fabrication et les autres processus commerciaux
soulève des questions dont les réponses nécessitent des ressources supérieures à celles disponibles dans un
entreprise individuelle. De plus, il y a des moments où même un professionnel chevronné a besoin
une analyse indépendante des options disponibles. Wright Williams & Kelly, Inc. fournit une
large gamme de services de conseil pour améliorer la productivité et le retour sur investissement. Ici
sont quelques-unes des principales questions WWK réponses pour les clients:
• Quels sont les coûts, les risques et les avantages d'un nouveau projet, produit ou opportunité?
• Comment puis-je transférer des ressources plus anciennes ou inutilisées vers des utilisations plus rentables?
• Comment puis-je ajouter de la flexibilité à mes opérations pour répondre aux nouveaux marchés ou opportunités de produits?
• Quelles sont les exigences en matière de données et où sont les sources de données les plus pertinentes dont j'ai besoin pour comprendre un nouveau marché ou une nouvelle opportunité de produit?
• Comment puis-je convertir mes contrôles de gestion existants basés sur des feuilles de calcul en un logiciel plus efficace et convivial?
• Comment puis-je améliorer le rendement de mon produit ou processus?
• Comment les variations de performances et de fiabilité affectent-elles mes produits, processus et bénéfices?
• Quelles sont les principales sources de risque dans ma chaîne d'approvisionnement?
• Comment puis-je mettre en œuvre le Lean Manufacturing et une chaîne d'approvisionnement Just-in-Time?
• Comment puis-je me comparer à mes concurrents?
• Comment mes stratégies marketing et commerciales peuvent-elles avoir un impact sur mes concurrents?
• Ma nouvelle idée est-elle réalisable dans l'environnement actuel?
• Comment mon produit affecte-t-il les coûts et les bénéfices de mon client?
Un fabricant d'écrans plats a demandé WWK pour prévoir les coûts de fabrication de trois technologies d'affichage. WWK d'utiliser Factory Commander® et plusieurs affiliés pour prévoir les coûts des produits. L'analyse a identifié un avantage stratégique sur le marché pour le client.
Une organisation de R&D avait besoin de prévoir les avantages d'une nouvelle technologie et un fournisseur d'équipement avait besoin de prévoir les coûts et les avantages d'un nouveau système d'inspection. Tous deux voulaient comprendre l'impact de leurs solutions sur leurs clients. Dans chaque cas, WWK a utilisé des ressources provenant de plusieurs sources pour créer des modèles de revenus clients qui ont servi de base à des analyses «What if» des coûts, des bénéfices et d'autres avantages. Chaque entreprise a utilisé les résultats du projet pour développer des stratégies de vente et de marketing et pour identifier des domaines de recherche supplémentaires.
Une entreprise d'investissement de Wall Street a demandé WWK consultants pour prévoir la demande à long terme de produits et d'équipement. Le projet a utilisé des études de marché, des analyses documentaires, des consultants affiliés spécialisés et des simulations pour produire les «meilleures» et les pires »prévisions de cas. L'entreprise d'investissement a profité de la compréhension non seulement du marché disponible mais aussi des déclencheurs économiques qui motiveraient chaque scénario.
Appelez dès aujourd'hui pour plus d'informations Wright Williams & Kelly, Inc. Fournir des solutions d'affaires pour la productivité et la gestion des coûts depuis 1991.
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