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quand il s'agit de coût, nous répondons au pourquoi

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Introduction et analyse de nouveaux produits

QUESTIONS TYPIQUES QUE NOUS RÉPONDONS:

  • Quelle est ma compétition?
  • Comment positionner mon produit?
  • Ma nouvelle idée est-elle réalisable dans l'environnement de fabrication actuel?
  • Quel est l'impact de mon produit sur les coûts de mon client? Comment en profite-t-il?
  • Comment assurer la conception et la livraison d'une solution fiable et rentable à mes clients?
  • Mon produit sera-t-il compétitif à l'avenir?
  • Où dois-je fabriquer mon nouveau produit?
  • -Je fabriquer ou acheter les composants?
  • Que dois-je externaliser? Quels sont les coûts / avantages?

EXEMPLE DE PROJETS DE CONSULTATION:

Cliquez sur «Liens connexes» pour plus d'informations

Description du projetDescription de l'entrepriseAvantagesLiens
Collecte de données et analyse financièreSociété de produits chimiquesAvantage stratégiqueACM Mar 2001, p. 1
ACM Sep 2000, p.11
Consolider / simplifier la conception des produitsElectronique de défenseRéduisez le nombre de pièces et d'options, ainsi que les coûts
Analyse intégrée du coût de possession d'un nouvel équipement d'inspection métrologique et de son impact tout au long du processus de fabricationFournisseur d'équipementImpact des performances de l'équipement sur la productionACM Mar 1999, p. 1
Conception, qualité, fiabilité, sécurité, fabricabilité et maintenabilité (DFX)Fournisseur d'équipementQualité, fiabilité et sécurité supérieures; meilleure maintenabilité et fabricabilité; COO inférieur
Examiner et évaluer les conceptions d'équipement pour la qualité, la fiabilité, la sécurité, la fabrication et la maintenabilitéFournisseur d'équipementQualité, fiabilité et sécurité supérieures; meilleure maintenabilité et fabricabilité; COO inférieurLien vers le livre recommandé «Hi-tech Reliability»
Prédictions de fiabilitéFournisseur d'équipementFiabilité supérieure; COO inférieur
Formation et conseil en implémentation de simulation pour la planification des capacités et la conception de leur nouvelle usineFabricant d'écrans plats, fabricant de semi-conducteursValidation, vérification des donnéesACM Sep 2000, p.1
Analyse de la chaîne d'approvisionnement des DRAM semi-conducteurs et des risques de livraisonUsage interneDéterminer les stocks minimum Livre blanc sur la chaîne d'approvisionnement
Estimer les impacts des changements dans les stratégies marketing sur les revenus des concurrentsFournisseur d'emballageAffiner la stratégie marketing ACM Mar 2000, p. 1
Prévision des impacts d'une nouvelle technologie sur le coût et la rentabilité d'une fabrique de wafers semi-conducteursOrganisation de recherche et développementValider la R&D continue, établir la stratégie marketingACM Sep 2001, p.5
Analyse du coût de possession comparant l'équipement pour un nouveau processus de porteFabricant de semi-conducteursÉquipement avec COO inférieur
Analyse du coût de possession comparant de nouveaux processus et matériaux sur la photolithographieFabrication de semi-conducteursJustification du surcoût entraînant une baisse des COOACM Fall 2005, p. 1
Évaluation du coût de possession pour un nouveau processus CVD et CMPFournisseur de matériaux semi-conducteursCoût moindre
Évaluation d'un matériau de passivation et d'une technologie de processus pour un impact global sur le coût du produit sur la fabrication et l'assemblage final des semi-conducteursFournisseur de matériaux semi-conducteursCoût moindre
Prévision de la demande d'équipements à semi-conducteurs à longue portéeBanque d'investissementAccroître les investissements ACM Sep 2001, p.5
Évaluer les forces / faiblesses techniques / commerciales relatives des fabricants d'équipements à semi-conducteursBanque d'investissementGuider les décisions d'investissement
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Exemples de consultation

  • Analyse des coûts, des risques et du retour sur investissement
  • Conseil en production au plus juste et en productivité
  • Conseil en logiciels et intégration
  • Conseil en qualité, fiabilité et statistiques
  • Conseil en analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • Benchmarking et analyse concurrentielle
  • Introduction et analyse de nouveaux produits

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Wright Williams & Kelly, Inc. est la plus grande société privée de logiciels de gestion des coûts d'exploitation et de conseil au service d'organisations dépendantes de la technologie et axées sur la technologie.

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