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quand il s'agit de coût, nous répondons au pourquoi

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Conseil en qualité, fiabilité et statistiques

QUESTIONS TYPIQUES QUE NOUS RÉPONDONS:

  • Quelle est la fiabilité de mon produit?
  • Quel serait l'impact de l'amélioration de la fiabilité des équipements sur mes coûts? Les coûts de mon client?
  • Comment puis-je améliorer le rendement de mon procédé?
  • Quelles sont les principales causes de pannes de machine et comment puis-je les éliminer?
  • Comment puis-je implémenter ISO 9001?
  • Comment la variance des performances affecte-t-elle mes produits et processus?
  • Comment la qualité de mes pièces entrantes impacte-t-elle ma mise en œuvre du Lean Manufacturing?

EXEMPLE DE PROJETS DE CONSULTATION:

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Description du projetDescription de l'entrepriseBénéfices Liens
Collecte de données et analyse financièreSociété de produits chimiquesAvantage stratégiqueACM Mar 2001, p. 1
ACM Sep 2000, p.11
Conception, qualité, fiabilité, sécurité, fabricabilité et maintenabilité (DFX)Fournisseur d'équipementQualité, fiabilité et sécurité supérieures; meilleure maintenabilité et fabricabilité; COO inférieur
Examiner et évaluer les conceptions d'équipement pour la qualité, la fiabilité, la sécurité, la fabrication et la maintenabilitéFournisseur d'équipementQualité, fiabilité et sécurité supérieures; meilleure maintenabilité et fabricabilité; COO inférieurLien vers le livre recommandé «Hi-tech Reliability»
Développer et déployer un programme d'amélioration de la fiabilité des équipementsFournisseur d'équipementFiabilité supérieure; COO inférieur
Prédictions de fiabilitéFournisseur d'équipementFiabilité supérieure; COO inférieur
Test de fiabilité, planification et analyse des résultatsFournisseur d'équipementFiabilité supérieure; COO inférieur
Développer des objectifs et des spécifications de qualité et de fiabilitéFournisseurs et utilisateurs d'équipementsFiabilité supérieure; COO inférieur
Développer et déployer un système d'analyse des rapports de défaillance et d'actions correctives (FRACAS)Fournisseurs et utilisateurs d'équipementsQualité, fiabilité et sécurité supérieures; COO inférieur
Évaluation et formation du système qualité à l'aide d'un processus standardisé d'évaluation de la qualité des fournisseurs (SSQA)Fournisseurs et utilisateurs d'équipementsQualité, fiabilité et sécurité supérieures; COO inférieur
Système de gestion de la qualité (QMS) conforme à la norme ISO 9001-2000; développement et déploiement de la documentation; audit et formationFournisseurs et utilisateurs d'équipementsQualité, fiabilité et sécurité supérieures; COO inférieur
Évaluer l'efficacité du programme d'amélioration de la fiabilitéFournisseurs et utilisateurs d'équipementsFiabilité supérieure; COO inférieur
Formation sur la fiabilité des équipements pour les professionnels de la fiabilité et de la non-fiabilitéFournisseurs et utilisateurs d'équipementsFiabilité supérieure; COO inférieur
Analyse de la chaîne d'approvisionnement des DRAM semi-conducteurs et des risques de livraison Usage interne Déterminer les stocks minimumLivre blanc sur la chaîne d'approvisionnement
Diriger le programme de production productive totale (TPM)Fabricant de semi-conducteursAméliorez la productivité globale de fab
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Exemples de consultation

  • Analyse des coûts, des risques et du retour sur investissement
  • Conseil en production au plus juste et en productivité
  • Conseil en logiciels et intégration
  • Conseil en qualité, fiabilité et statistiques
  • Conseil en analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • Benchmarking et analyse concurrentielle
  • Introduction et analyse de nouveaux produits

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Wright Williams & Kelly, Inc. est la plus grande société privée de logiciels de gestion des coûts d'exploitation et de conseil au service d'organisations dépendantes de la technologie et axées sur la technologie.

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