QUESTIONS TYPIQUES QUE NOUS RÉPONDONS:
- Quelle est la fiabilité de mon produit?
- Quel serait l'impact de l'amélioration de la fiabilité des équipements sur mes coûts? Les coûts de mon client?
- Comment puis-je améliorer le rendement de mon procédé?
- Quelles sont les principales causes de pannes de machine et comment puis-je les éliminer?
- Comment puis-je implémenter ISO 9001?
- Comment la variance des performances affecte-t-elle mes produits et processus?
- Comment la qualité de mes pièces entrantes impacte-t-elle ma mise en œuvre du Lean Manufacturing?
EXEMPLE DE PROJETS DE CONSULTATION:
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| Description du projet | Description de l'entreprise | Avantages | Liens |
| Collecte de données et analyse financière | Société de produits chimiques | Avantage stratégique | ACM Mar 2001, p. 1 ACM Sep 2000, p.11 |
| Conception, qualité, fiabilité, sécurité, fabricabilité et maintenabilité (DFX) | Fournisseur d'équipement | Qualité, fiabilité et sécurité supérieures; meilleure maintenabilité et fabricabilité; COO inférieur | |
| Examiner et évaluer les conceptions d'équipement pour la qualité, la fiabilité, la sécurité, la fabrication et la maintenabilité | Fournisseur d'équipement | Qualité, fiabilité et sécurité supérieures; meilleure maintenabilité et fabricabilité; COO inférieur | Lien vers le livre recommandé «Hi-tech Reliability» |
| Développer et déployer un programme d'amélioration de la fiabilité des équipements | Fournisseur d'équipement | Fiabilité supérieure; COO inférieur | |
| Prédictions de fiabilité | Fournisseur d'équipement | Fiabilité supérieure; COO inférieur | |
| Test de fiabilité, planification et analyse des résultats | Fournisseur d'équipement | Fiabilité supérieure; COO inférieur | |
| Développer des objectifs et des spécifications de qualité et de fiabilité | Fournisseurs et utilisateurs d'équipements | Fiabilité supérieure; COO inférieur | |
| Développer et déployer un système d'analyse des rapports de défaillance et d'actions correctives (FRACAS) | Fournisseurs et utilisateurs d'équipements | Qualité, fiabilité et sécurité supérieures; COO inférieur | |
| Évaluation et formation du système qualité à l'aide d'un processus standardisé d'évaluation de la qualité des fournisseurs (SSQA) | Fournisseurs et utilisateurs d'équipements | Qualité, fiabilité et sécurité supérieures; COO inférieur | |
| Système de gestion de la qualité (QMS) conforme à la norme ISO 9001-2000; développement et déploiement de la documentation; audit et formation | Fournisseurs et utilisateurs d'équipements | Qualité, fiabilité et sécurité supérieures; COO inférieur | |
| Évaluer l'efficacité du programme d'amélioration de la fiabilité | Fournisseurs et utilisateurs d'équipements | Fiabilité supérieure; COO inférieur | |
| Formation sur la fiabilité des équipements pour les professionnels de la fiabilité et de la non-fiabilité | Fournisseurs et utilisateurs d'équipements | Fiabilité supérieure; COO inférieur | |
| Analyse de la chaîne d'approvisionnement des DRAM semi-conducteurs et des risques de livraison | Usage interne | Déterminer les stocks minimum | Livre blanc sur la chaîne d'approvisionnement |
| Diriger le programme de production productive totale (TPM) | Fabricant de semi-conducteurs | Améliorez la productivité globale de fab |