WWK fête ses 30 ansth Anniversaire présentant ses outils de productivité basés sur le cloud
Juillet 19, 2021 (Pleasanton, CA) – Au cours des 30 dernières années, WWK a servi plus de 4,000 XNUMX clients et utilisateurs sur cinq continents différents. De ses racines étendues dans l'industrie des semi-conducteurs à de nombreux laboratoires et universités nationaux, leaders de l'industrie dans le photovoltaïque, les disques durs, la défense, l'aérospatiale, la nanotechnologie, les microsystèmes électromécaniques (MEMS), les écrans plats (FPD), l'éclairage/la lumière à semi-conducteurs les diodes émettrices (SSL/LED), les dispositifs médicaux/de santé, les télécommunications et les services d'ingénierie, WWK.com (oui, nous avons commencé avec Internet en 1995 en même temps qu'Amazon et eBay !). a changé l'ingénierie, le développement commercial et le fonctionnement financier des industries.1
De ses modestes débuts dans le dos d'une agence d'assurance à Sacramento, en Californie, à sa position actuelle en tant que leader mondial des logiciels de gestion des coûts opérationnels et d'amélioration de la productivité et des services de conseil, WWK a survécu et prospéré dans le monde hautement cyclique de la fabrication de haute technologie pour atteindre l'événement de plus en plus rare d'un 30th anniversaire.
WWKL'objectif initial de s était la fabrication de semi-conducteurs et la chaîne d'approvisionnement des fournisseurs d'équipements et de matériaux. Cette expertise a été reconnue par SEMATECH, fondée en tant que consortium des plus grands fabricants américains de semi-conducteurs et du gouvernement américain, en attribuant WWK contrats de développement d'une base de données de spécifications d'équipements de procédé et son intégration avec le logiciel de coût de possession (COO). Cette expertise a en outre été reconnue avec la rare invitation en tant que seul participant non membre à rejoindre le Groupe d'analyse concurrentielle (CAG), qui comprenait des hauts fonctionnaires du gouvernement américain, y compris la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA).
Les résultats de ce travail avec SEMATECH ont conduit à WWK recevant le prestigieux Texas Instruments Supplier Excellence Award. En ce qui concerne le prix, Rob Simpson, directeur des achats d'équipements d'immobilisations pour TI Worldwide Procurement and Logistics a déclaré : «WWK a eu un impact fondamental sur notre entreprise. Une autre citation d'un rapport annuel de Texas Instruments indiquait : « TI a développé un système de gestion que nous appelons la 'fab virtuelle'. Il relie nos sites de fabrication dans le monde entier en un réseau dense. Plutôt que de fonctionner comme des unités autonomes, toutes les usines travaillent désormais ensemble pour produire le maximum de rendement pour nos clients. Grâce à des équipements et des processus communs, une réduction du temps de cycle et d'autres améliorations [ces applications définissent la modélisation opérationnelle], nous avons obtenu la production équivalente de deux installations de fabrication de plaquettes supplémentaires au cours des deux dernières années, sans dépenser un milliard de dollars en nouvelles briques et mortier.
Comme la modélisation opérationnelle a été menée par les fabricants de semi-conducteurs et vers leur base d'approvisionnement, WWK a été choisie pour être l'entreprise «incontournable» pour le soutien et la formation. WWK s'est associé à la fois à SEMATECH et à Semiconductor Equipment and Materials International (SEMI) pour fournir des ateliers mondiaux qui se sont poursuivis pendant plus de 20 ans. WWK a aidé à rédiger et à établir les normes SEMI E-35 pour la modélisation des coûts, un élément du chemin critique de la feuille de route technologique internationale pour les semi-conducteurs (ITRS) qui a guidé la croissance de l'industrie des semi-conducteurs. L'impact sur la chaîne d'approvisionnement a été clairement résumé par Scott Wheelock, directeur de programme, Dow Corning, lorsqu'il a déclaré : « L'impact de Wright Williams & Kelly sur notre entreprise est facile à voir. Notre entreprise s'est développée beaucoup plus loin et beaucoup plus rapidement grâce à l'utilisation de vos produits et services.
Alors que d'autres industries ont subi les pressions du marché liées aux changements technologiques rapides et aux cycles de vie des produits raccourcis, elles se sont tournées vers l'industrie des semi-conducteurs pour voir comment elles ont géré des investissements de plusieurs milliards de dollars tout en faisant face à une obsolescence rapide. Des industries telles que le marché photovoltaïque résidentiel naissant devaient trouver un moyen de réduire les coûts dans l'espoir de concurrencer l'électricité basée sur le réseau. WWK a soutenu leurs efforts depuis les années 1990. Comme l'a déclaré David Hogg, directeur général de Pacific Solar Pty Ltd, « Vos produits sont la pierre angulaire de notre planification commerciale et de nos études financières depuis [1998]. Nous avons été en mesure de présenter notre entreprise de manière efficace, ce qui a contribué à attirer des investisseurs de grande qualité et nous a permis de progresser vers notre vision.
Une autre industrie en transition continue est celle des têtes d'enregistrement/supports magnétiques à couche mince. De nouveaux produits sont développés à un rythme accéléré et les temps de cycle de fabrication typiques les ont souvent empêchés de répondre aux exigences de leurs clients. Encore une fois, WWK était là pour fournir des solutions complètes de modélisation et d'analyse. Pour citer Tim Wulf, Wafer Systems Manager, Seagate, « Nous demandons à nos fournisseurs de nous aider à répondre à des questions importantes. Certains de vos concurrents ont proposé de nous vendre uniquement des logiciels, pas de réponses. Vous avez été la première entreprise dans ce domaine à nous fournir les réponses dont nous avions besoin à nos questions opérationnelles critiques. Merci pour votre soutien, nous sommes impatients de poursuivre cette relation très productive. »
WWKLa clientèle de s ne se limite pas aux marchés traditionnels de l'électronique. Lorsque l'armée américaine cherchait à répondre aux exigences de suivi des coûts du Government Accountability Office, elle s'est tournée vers WWK. Ou lorsque l'armée américaine avait besoin d'une entreprise de systèmes de vision pour augmenter rapidement sa capacité, elle a fait appel à WWK pour aider à augmenter leur usine rapidement et efficacement. Et lorsqu'une entreprise aérospatiale avait un arriéré de plusieurs centaines de millions de dollars qu'elle ne pouvait pas régler, WWK leur a fourni une approche qui a ajouté plus de 200 millions de dollars à leurs revenus l'année suivante.
Bien sûr, WWK n'aurait pas survécu sans le soutien continu de nos clients qui ont fait preuve d'une fidélité sans précédent et sans qui nous n'aurions pas pu rester sur la voie de l'amélioration continue. Nos produits et services ont des années-lumière d'avance sur ce qu'ils étaient il y a 30 ans grâce à la motivation et aux contributions constantes de nos clients. À nos clients et amis, nous vous remercions pour les 30 dernières années et sommes impatients de continuer à soutenir votre succès dans le futur.
Exemples d'articles et de publications par WWK et personnel1
- La chaîne d'approvisionnement informatique des États-Unis vulnérable aux menaces chinoises et russes, TheHill.com, 9 juillet 2017
- Comme les semi-conducteurs, l'énergie solaire américaine a besoin du soutien du gouvernement, TheHill.com, 18 mars 2017
- Rendre le travailleur américain grand à nouveau : l'erreur des coûts de main-d'œuvre, deuxième ligne de défense. 16 mars 2017
- Fabrication de CIGS : promesses et réalité, Photovoltaics International, septembre 2013
- Quand les achats de capacité ne sont pas une option : Tendances techniques de la fabrication de cellules c-Si et leurs implications, Photovoltaics International, mars 2013
- Fabrication photovoltaïque : plutôt comme faire des chips ou des puces informatiques ?, Future Photovoltaics, avril 2012
- Répondre aux besoins de la fabrication photovoltaïque avancée, interPV, octobre 2011
- Leçons à tirer du PV, Solar PV Management, décembre 2010
- Examen des avantages en termes de coûts de fabrication des usines de « générateurs solaires » pour le déploiement dans des fermes solaires à grande échelle, Photovoltaics International, décembre 2010
- Examen du coût de possession pour la métallisation avant et arrière des cellules solaires en silicium cristallin, Photovoltaics International, août 2010
- Accélérer le mouvement vers la parité du réseau dans la fabrication photovoltaïque, Future Photovoltaics, mai 2010
- Examen du coût de possession du traitement par voie humide des cellules solaires en silicium cristallin : texturation et nettoyage, Photovoltaics International, mars 2010
- Coût de possession et efficacité globale des équipements : une perspective photovoltaïque, Photovoltaics International, décembre 2009
- Contempler 450 mm, Future Fab International, avril 2008
- Une comparaison économique des Fabs de 450 mm et 300 mm, Wright Williams & Kelly, Inc. publication interne, février 2008
- Impacts sur le coût de possession pour le dépôt de LED de puits multi-quantiques, analyse financière de l'introduction en bourse de BluGlass Ltd, mars 2007
- Modélisation de Fab Utilities avec Factory Explorer, WWK livre blanc, mars 2007
- Impacts du coût de possession sur le dépôt de polysilicium LPCVD, analyse du positionnement du produit Integrated Materials, décembre 2006
- Comparaisons des coûts de possession pour la lithographie de nouvelle génération (NGL), analyse des investissements en capital-risque de KLA-Tencor, juin 2006
- Advantages of a Factory/Global Perspective in Test Floor Optimization, conférence mondiale OPENSTAR, mai 2006
- Impacts du coût de possession sur les dépôts de nitrure LPCVD, analyse du positionnement du produit Integrated Materials, avril 2006
- Estimation des erreurs de simulation de planification à intervalle court pré-horizon, WWK livre blanc, novembre 2004
- Lithography Cost of Ownership: Revisited, Semiconductor International, juillet 2004
- Inducteurs de coûts CMP : un aperçu du coût de possession CMP, CMP World, novembre 2003
- Y a-t-il de la vie en 200 mm ?, WWK livre blanc, 2002
- Quand dois-je mettre hors service un Fab ? Analyse basée sur un modèle pour la préservation des actifs, la conception et la construction industrielles, octobre 2001
- Analyse de la chaîne d'approvisionnement du chemin critique, WWK livre blanc, avril 2001
- L'impact de la variation du rendement sur le coût de possession, SEMATECH, février 2001
- Obtenir de bonnes réponses : méthodes efficaces de validation de modèles complexes, conférence sur la modélisation et la simulation opérationnelles de fabrication de semi-conducteurs, 1999
- Indicateurs de performance des équipements semi-conducteurs : coût de possession et efficacité globale de l'équipement, Semiconductor International, novembre 1996
- Modélisation des coûts des équipements de procédé, Society of Plastics Engineers, mai 1996
- Les avantages de la mise en œuvre à grande échelle de la modélisation du coût de possession, Semiconductor Fabtech, mai 1996
- Modélisation du coût de possession de l'assemblage et de l'inspection, IEEE Transactions, janvier 1996
- Coût de possession : un outil pour l'amélioration de l'environnement, de la sécurité et de la santé, Semiconductor International, septembre 1995
- Un logiciel de modélisation du coût de possession et une base de données innovante fournissent les clés de l'amélioration de la productivité, Semiconductor Fabtech, juin 1995
- Applications du coût de possession, Semiconductor International, septembre 1994
- The Application of Cost of Ownership Simulation to Wafer Sort and Final Test, SEMI Manufacturing Test Conference, juillet 1993
- L'application de la simulation du coût de possession aux auteurs de masques, BACUS News, août 1992
- Apporter le résultat final à la photolithographie, à la fabrication et aux tests de microélectronique, 1989
Avec plus de 4,000 utilisateurs dans le monde, Wright Williams & Kelly, Inc. est la plus grande société privée de logiciels de gestion des coûts d'exploitation et de conseil au service d'organisations dépendantes de la technologie et axées sur la technologie. WWK entretient des relations à long terme avec des ressources importantes de l'industrie et des laboratoires et universités nationaux. Sa base de clients comprend presque tous les 20 principaux fabricants de semi-conducteurs et fournisseurs d'équipements et de matériaux ainsi que des leaders dans le photovoltaïque (#PV), l'éclairage à semi-conducteurs / diodes électroluminescentes (#SSL #LED), la nanotechnologie, les micro systèmes électromécaniques ( #MEMS), têtes d'enregistrement à couche mince, supports magnétiques, écrans plats (#FPD) et soins de santé.
WWKLa gamme de produits SaaS (Software as a Service) basée sur le cloud comprend TWO COOL® pour le coût de possession détaillé au niveau des étapes de processus (#COO #TCO) et l'efficacité globale de l'équipement (#OEE), PRO COOL® pour le flux de processus et le coût des cellules de test, Factory Commander® pour l'analyse complète de la capacité des installations et l'établissement des coûts par activité, Factory Explorer® pour la réduction du temps de cycle et la planification des travaux en cours, et TCOe™ pour les coûts des projets de production d'énergie (coût / kilowattheure).
Appelez dès aujourd'hui pour plus d'informations Wright Williams & Kelly, Inc. Fourniture de solutions logicielles pour la mesure et l'amélioration de la productivité depuis 1991.